Cu ce începe orice companie? Cu o idee și oameni care o pun în aplicare în comun. Fiecare dintre participanți are un rol specific, o listă de responsabilități și competențe. Toate acestea sunt determinate de poziția deținută. Acest articol discută ce poziții există în companie, în funcție de industrie și zona de activitate, personalul minim, precum și o scurtă excursie în responsabilitățile posturilor manageriale, specialiștilor și lucrătorilor.
Ce posturi pot fi
Pozițiile în companie, precum rolurile actorilor din teatru, fiecare are propriul său scenariu de lucru, responsabilități, competențe, sarcini, funcții. Pentru fiecare poziție individuală, aveți nevoie de o anumită persoană care are un set specializat de cunoștințe, abilități, experiență și calități personale. În orice organizație, toate pozițiile existente pot fi împărțite în trei grupuri:
- poziții de conducere;
- experți;
- posturi de muncă.
Fiecare grup necesită anumite cunoștințe și abilități, experiență și educație.
Poziția cea mai importantă
Orice grup de oameni, uniți prin obiective și interese comune, nu pot funcționa normal fără un lider. O persoană sau un grup de oameni ar trebui să fie la cârma companiei, să ia decizii importante, să ajusteze cursul dezvoltării organizației și să rezolve probleme interne. În companiile rusești, acest rol îl joacă persoana care ocupă cea mai înaltă poziție în cadrul companiei. În funcție de tipul companiei, forma juridică, numărul de proprietari și politicile contabile, poziția dominantă poate avea denumiri diferite. În societățile cu răspundere limitată - director sau director general. În societățile pe acțiuni - consiliul de administrație sau acționarii. În cooperativele de producție agricolă - președinte.
SRL poate fi deschis și o persoană. În acest caz, fondatorul companiei și directorul pot fi aceeași persoană, să ia decizii individual și să gestioneze independent toate procesele organizației. În OJSC și CJSC este deja mai dificil. În societățile pe acțiuni, directorii sunt aleși de consiliul de acționari. Îndeplinindu-și atribuțiile, este obligat să asculte opinia acționarilor companiei.
Directorii companiei
SRL nou deschis, al cărui personal nu depășește două sau trei persoane, are nevoie cu greu de un număr mare de funcții de conducere. Dar, dacă compania crește, apar departamente care îndeplinesc funcții fundamental diferite, personalul crește până la zeci sau chiar sute de oameni, atunci pur și simplu nu poți face fără manageri intermediari. O persoană care deține o astfel de poziție nu are putere absolută asupra subordonaților, nu ia decizii de importanță unică și nu administrează întreaga companie. Sarcina sa este să monitorizeze activitatea departamentului său, să coordoneze angajarea oamenilor săi și să rezolve probleme din competența sa. Printre cele mai comune posturi de conducere se numără următoarele:
- director financiar sau șef departament financiar;
- director tehnic;
- director de producție și producție;
- inginer șef;
- Șef resurse umane;
- contabil șef;
- Șef de comerț
- Șef de achiziții
- Șef de relații publice.
Desigur, fiecare organizație are dreptul să includă în tabelul personalului posturile necesare exact în direcția lor.Numele departamentelor și pozițiile persoanelor care le gestionează pot varia, în timp ce funcționalitatea angajaților este destul de similară.
Activitatea inginerului șef
Inginerul-șef este o poziție care apare în organizații care produc produse care conțin flotă proprie de vehicule sau o flotă de echipamente specializate: organizații agricole, fabrici, fabrici, companii de transport etc. Activitatea inginerului șef necesită educație tehnică superioară în direcția organizației. Depinde de el echipamentul tehnic al întreprinderii cu piese de schimb, combustibil, lubrifianți, echipamente și mașini necesare, lucrări bine coordonate ale personalului de mecanică și întreținere. Cu propunerea sa, achizițiile sunt făcute din toate unitățile tehnice, piesele de schimb ale acestora, angajarea persoanelor care deservesc toate aceste mașini și dispozitive. O funcțională similară este munca directorului tehnic. În unele organizații, acestea sunt concepte identice.
Director de producție
Director de producție - o poziție care are sens în organizațiile angajate în producerea oricărui produs. Acest funcționar este angajat în cercetarea structurii pieței, a ofertei și a cererii, studierea ofertelor concurenților, determinarea ce trebuie produs, la ce prețuri și în ce volume. Volumul și calitatea produselor, prețul și plasarea acestora pe piață depind de eficacitatea activității sale. Sarcinile sale includ găsirea furnizorilor de materii prime de bună calitate și costuri rezonabile, lansarea procesului de producție, monitorizarea acestuia pe întregul ciclu de producție.
specialiști
Pozițiile în cadrul companiei nu se limitează la manageri la diferite niveluri. Fără specialiști obișnuiți, pur și simplu nu există nimeni care să-l gestioneze. Se obișnuiește să apeleze specialiști cu studii profesionale superioare sau secundare care au absolvit o instituție de învățământ într-o anumită specialitate. În organizații, pozițiile specialiștilor includ: contabil, manageri de diverse direcții, ofițeri de operare, ingineri, medici și alții.
Posturi de muncă
Există, de asemenea, poziții de lucru în cadrul companiei. Spre deosebire de pozițiile de mai sus, lucrătorii nu necesită o educație, experiență sau profil specific. O astfel de muncă necesită, de obicei, efectuarea anumitor acțiuni fizice: încărcătoare, culegători, șoferi, curățători. Pentru a efectua aceste lucrări, nu este nevoie de învățământ superior, experiență de muncă, abilități organizaționale sau de conducere. Suficient pentru a avea sănătate fizică și rezistență.
Pozițiile companiei de producție
Diferite tipuri de companii au un set diferit de posturi în personalul lor. Lista lor depinde de nevoia anumitor specialiști și lucrători. O companie producătoare poate conține următoarea listă de angajați:
- CEO-ul;
- inginer șef;
- director de vânzări;
- contabil șef;
- contabili pentru domenii de contabilitate;
- de introducere pe piață;
- manageri de achiziții de materii prime:
- manageri de vânzări;
- manageri de relații publice;
- tehnologie;
- sortatoare, culegători;
- mecanică și tehnologie;
- casierii;
- de curățare;
- paznici de securitate și personal de securitate.
Aceasta poate să nu fie o listă completă a angajaților organizației angajați în producția și comercializarea produselor. Trebuie înțeles că fiecare grup individual de specialiști care lucrează în unități organizaționale este angajat într-un set specific de acțiuni. Deci, departamentul de achiziții este angajat în căutarea și achiziția de materii prime, produse și alte componente necesare pentru producție; departamentul de vânzări este angajat în căutarea punctelor de vânzare a mărfurilor fabricate; departamentul tehnic monitorizează funcționalitatea și actualizarea mașinilor, dispozitivelor mecanice și flotei; contabilitatea ține cont de toate fluxurile de numerar, stocurile și activele materiale ale organizației, întocmește și înaintează rapoarte către autoritățile de reglementare.Pentru fiecare sarcină specifică este nevoie de un angajat specific.
Poziții într-o societate comercială
O organizație comercială nu produce propriile produse. Meseria ei este să cumpere și să revândă produse finite sau să ofere servicii publicului și altor firme. În consecință, societățile comerciale nu au nevoie de un număr de posturi într-o companie producătoare. Dar de multe ori au cel mai dezvoltat departament de vânzări, centre de contact și departament de publicitate. Companiile comerciale au nevoie de mult mai mulți manageri de diferite tipuri, analiști ai mediului economic și dezvoltatori de stocuri, oferte și campanii publicitare.