„Șeful are întotdeauna dreptate - de aceea este șeful” - această părere este de mult discreditată. Șefii se confundă foarte des, deoarece există organizații în care munca continuă fără ezitare, nu există o cifră de afaceri, iar lucrătorii merg cu mare dorință către companie și, dacă este necesar, pot rămâne ore suplimentare. Iar când liderul este un tiran și se comportă despotic față de colegii săi, mulți nu rezistă la o astfel de presiune și fug de la prima ocazie.
taxe
Un șef este un oficial care ia decizii foarte importante și este responsabil pentru ei. El are anumite obligații și putere, are dreptul să dea ordine, să le verifice punerea în aplicare. Angajații trebuie să-l supună implicit. Nu contează câți subordonați are în personalul său - o mie sau unul, el poartă aceeași responsabilitate. Dacă sunteți singur în companie, atunci este evident că sunteți propriul dvs. șef - un lider, dar nu un subordonat.
Cine este șeful?
Există șefi buni și nu subordonați ascultători și se întâmplă invers. Dacă compania dvs. are un lider inteligent și un subordonat adecvat, acesta este un tandem ideal și compania va înflori doar. Șeful este, în primul rând, un lider care este capabil să direcționeze energia și să se subordoneze în direcția corectă. El este capabil să-i determine pe angajații săi să facă treaba cu maximă dăruire și impecabilitate. Pentru a rămâne într-o astfel de poziție mai mult timp, nu trebuie să îndepliniți numai cinstit și diligențial sarcinile unuia, ci și să fie o autoritate pentru angajații lor și să poată organiza eficient munca și să rezolve conflictele care vor apărea într-un fel sau altul.
5 sfaturi pentru șeful departamentului
Aș dori să împărtășesc cinci lucruri importante care ar trebui să fie înțelese de un specialist care a luat brusc funcția - șeful secției.
1. Nu vă puneți în valoare locul. La început, poate părea un mare noroc că ai fost făcut lider. Noroc, ceea ce echivalează cu o loterie, pentru care trebuie să țineți cu toată puterea. Dar aceasta este o opinie eronată, deoarece contribuția dvs. la cauză este valoroasă în timp ce sunteți într-o poziție. Așteptarea și ținerea strânsă a unui loc promițător beneficii vor avea consecințe devastatoare pentru viitoarea ta carieră. Și dacă va veni momentul în care vi se va cere demisia, nu ar trebui să vă supărați dacă sunteți sigur că ați făcut totul bine. Dacă sunteți un specialist permanent, veți găsi cu siguranță un nou loc de muncă și cu siguranță nu veți fi pierduți.
2. Urmați regula: „Spuneți cum să faceți, dar nu faceți”. Când conduceți un departament, sunteți foarte responsabil pentru eficacitatea acestuia. Dar va fi o greșeală imensă să vă asigurați în mod regulat această eficacitate cu eforturile și eforturile dvs. personale. De exemplu, șeful departamentului de transport nu va livra personal clienții la îmbuteliere, direct la amenajare. El se va asigura că șoferii Larionov și Vasiliev nu vor uita de munca lor.
3. Este important să ne amintim că oamenii nu sunt roboți. Angajații prezintă diferite dizabilități în zile diferite, sunt bolnavi, se ceartă, leneși, strică proiectul și nu dorm suficient. Dar acest lucru este de înțeles, sunt toți oameni vii și există nuanțe cu care trebuie să lucrezi și să te ridici. Șeful este cel care trebuie să se ocupe de problemele personale ale angajaților, să dea sau să nu dea cuiva zilei libere, să râdnească sau să nu batjenească pe cineva pentru absentism sau jambiere, să se ocupe de creanțe, bonusuri și bonusuri. Și nu vă așteptați ca oamenii, ca roboții răniți, să facă muncă de rutină timp de opt ore fără răgaz.Trebuie să aflați dinainte cum sunt rezolvate astfel de procese organizatorice și de lucru în companie pentru a evita neînțelegerile și conversațiile neplăcute.
4. Amintiți-vă că trebuie să înregistrați, să numărați și să stocați totul. Seful tau va fi interesat sa afle cum merg lucrurile in compania lui. Memoria dvs. în timpul lucrului într-o poziție atât de înaltă va suferi încercări severe, chiar dacă credeți că nu v-a mai eșuat până acum. Acum, șeful departamentului ar trebui să aibă timp pentru înregistrarea și stocarea faptelor importante. Un acord verbal nu este valid, chiar dacă ați fost de acord cu cineva cu privire la ceva, trimiteți totuși o indicație clară la mailul angajatului pentru a evita neînțelegerile ulterioare. La urma urmei, mai devreme sau mai târziu s-ar putea să vi se ceară să raportați, și astfel veți fi întotdeauna înțelepți formal.
5. Nu încercați să lovești, ci să lovești. Este foarte important să nu visezi să devii un șef bun, ci să fii unul singur. Deoarece nimeni nu va fi interesat de ceea ce ai vrut să faci, ce ai planificat pentru nopți nedormite, ce carte ai citit și ce antrenamente ai participat, rezultatul principal. Atâta timp cât nu ai demonstrat cu adevărat succesul departamentului tău, lucrul pentru tine nu va conta. Principala ta sarcină la locul de muncă este de a lua o decizie solidă.
Foarte des, liderii fac o serie de greșeli fatale, pentru care trebuie apoi să plătească.
7 greșeli tipice ale unui tânăr șef
- Neîndeplinirea obligațiilor unuia.
- Strategia de așteptare.
- Incompetență în management.
- Depune-ți toată responsabilitatea asupra ta.
- Sancțiuni și control global.
- Fără creștere în carieră și perspective.
- Haos în activitatea companiei.
Punctele forte și punctele slabe ale liderului
În concluzie, vreau să spun că șeful este și o persoană care este predispusă la greșeli și experiența managerială nu apare imediat. I se poate ierta mult, dar principalul lucru de reținut: el conduce oamenii, ceea ce înseamnă că ei au dreptul de a conta pe o atitudine bună față de ei. Dacă șeful nu înțelege acest lucru, atunci mai devreme sau mai târziu va lucra înconjurat de oameni strigători și fără suflet, cu care nu va face nimic sensibil.