Reabilitarea financiară a întreprinderii debitoare este un anumit sistem de acțiuni care vizează restabilirea solvabilității acesteia. Aceste evenimente sunt de natură proactivă și sunt pe deplin în concordanță cu obiectivele și interesele companiei. Să analizăm în detaliu modul în care se realizează recuperarea financiară a întreprinderii. 
Cerințe preliminare
În practica modernă a pieței, din păcate, se produce deseori falimentul întreprinderilor. Această procedură are propriile sale caracteristici. Procedura de recunoaștere a insolvenței unei companii este reglementată de lege. Cu toate acestea, în multe cazuri, lichidarea companiei poate fi evitată. azi falimentul întreprinderilor indică deficiențele sistemului lor organizațional, utilizarea irațională de către aceste firme a activelor lor. Într-o astfel de situație, o analiză profundă a activităților economice ale companiilor are o importanță deosebită. Persoanele juridice terțe și cetățenii, precum și societatea în sine care întâmpină anumite dificultăți cu solvabilitatea, pot solicita instanței de arbitraj pentru a preveni falimentul. Reabilitarea pre-proces este efectuată în trei cazuri:
- Înainte de începerea procedurii de lichidare, dacă compania solicită asistență externă din proprie inițiativă pentru a depăși criza.
- Dacă procedura este autorizată prin hotărâre judecătorească cu privire la propunerile primite de la persoanele care doresc să satisfacă cerințele societății debitoare și ale creditorilor și să-și îndeplinească obligațiile bugetare.
- În cazul în care compania, care a formulat arbitraj cu o declarație de insolvență, oferă în același timp un plan de rezoluție.
În al doilea și al treilea caz, procedura se desfășoară în timpul procedurilor de lichidare a societății. În același timp, condițiile de reabilitare ar trebui să fie convenite cu reuniunea creditorilor. 
Obiectivele procedurii
Remedierea este necesară pentru:
- Acoperirea cheltuielilor curente și eliminarea motivelor care le-au provocat.
- Economisirea sau restabilirea solvabilității și lichidității companiei.
- Reducerea datoriei de tot felul.
- Îmbunătățirea structurii capitalului de lucru.
- Formarea resurselor necesare reabilitării industriale.
Procedura vizează:
- Îmbunătățirea sistemului organizatoric al companiei și a formelor juridice de afaceri.
- Îmbunătățirea calității managementului.
- Eliminarea elementelor de producție neproductive.
- Îmbunătățirea interacțiunii dintre angajații companiei.
Reabilitarea pre-proces poate fi efectuată:
- Odată cu păstrarea statutului juridic existent al companiei.
- Odată cu modificarea tipului juridic și a statutului juridic al companiei.
Specificul evenimentului
Reabilitarea industrială și tehnică pre-proces este asociată cu actualizarea și modernizarea fondurilor implicate în producție, îmbunătățirea calității produselor. De asemenea, se referă la reducerea costurilor, optimizarea gamei. Datorită faptului că reabilitarea pre-proces implică de obicei reducerea excesului de personal, evenimentele sociale au o importanță deosebită. Aceasta, la rândul său, necesită o politică de reziliere deliberată. Ca parte a procedurii, se poate asigura formarea unei baze financiare pentru recalificarea personalului, propunerea și căutarea locurilor alternative etc.
etape
Recuperarea financiară a unei întreprinderi este un proces complex și într-o oarecare măsură dureros pentru o companie. Această procedură necesită un management eficient în fiecare etapă.Procesul include următorii pași:
- Determinarea fezabilității și stabilirea posibilității punerii în aplicare a acesteia.
- Justificarea conceptului.
- Definiția directions.
- Selectarea formei.
- Selectarea unui sanatoriu.
- Dezvoltarea și aprobarea proiectului.
- Monitorizare.
Fezabilitate și fezabilitate
În prima etapă, în conformitate cu rezultatele diagnosticului de insolvență și monitorizarea punerii în aplicare a măsurilor de stabilizare internă, se ia o decizie de a efectua reabilitarea. Fezabilitatea punerii în aplicare a acesteia se datorează ineficienței mecanismelor utilizate, în urma cărora criza din companie continuă să se aprofundeze. Posibilitatea deținerii este stabilită printr-o evaluare obiectivă a ieșirii dintr-un stat insolvabil și a dezvoltării ulterioare de succes, oferind în același timp companiei asistență externă în etapa actuală. Dacă, în funcție de rezultatele analizei, există, atunci reabilitarea pre-proces inițiată poate fi eficientă.
Justificarea conceptului
Ea reflectă ideologia reorganizării, stabilindu-și direcțiile și formele. Există două tactici principale:
- Defensiv, axat pe reducerea volumului investițiilor și a activităților operaționale ale companiei. Acest lucru asigură un flux echilibrat de fonduri la un nivel mai scăzut. Acest concept implică atragerea de finanțare externă pentru restructurarea companiei.
- Ofensiv, menit să diversifice investițiile și activitățile de exploatare ale companiei. Acesta oferă o creștere a volumului fluxului financiar net într-o perioadă viitoare. Acest lucru este posibil prin creșterea eficienței activității economice. Acest concept este implementat prin atragerea de fonduri externe pentru a extinde gama de produse competitive, finalizarea accelerată a proiectelor reale și accesul la alte piețe din regiune.
instrucțiuni de ghidare
Definițiile lor vor depinde de mai mulți factori:
- Scara stării de criză a companiei. Se stabilește în timpul măsurilor de diagnosticare a insolvenței.
- Conceptul acceptat de reorganizare.
În conformitate cu criteriile specificate, distinge instrucțiuni sub forma:
- Reorganizarea.
- Refinanțarea datoriilor
Selectarea formei
Se desfășoară într-o anumită direcție, ținând cont de caracteristicile crizei. Forma de reabilitare caracterizează direct mecanismul prin care sunt atinse obiectivele principale ale procesului. Refinanțarea datoriei vă permite să economisiți activitatea companiei, nu să pierdeți compania. De regulă, această formă este utilizată pentru a ajuta la eliminarea insolvenței dacă criza este temporară și nu este catastrofală. Reorganizarea se realizează cu o scară și o profunzime mai mare a crizei. Această formă implică unele proceduri prin care se creează forme organizaționale de activitate mai eficiente. Reorganizarea poate duce la pierderea controlului asupra companiei sau la încetarea acesteia ca persoană juridică independentă. Această procedură se realizează sub forma:
- Aderare.
- Divizia.
- Conversie.
Spre deosebire de reorganizare, lichidarea duce la încetarea completă a existenței societății debitoare și încetează activitățile acesteia. Aceasta încearcă să evite întreprinderile care inițiază reorganizarea. Scopul procedurii de lichidare este satisfacerea creanțelor fundamentate ale creditorilor în ordinea priorității. La rândul său, acesta este stabilit prin legislația care reglementează procedura falimentului. Pentru a rambursa datoria, proprietatea companiei este vândută, iar fondurile primite sunt trimise creditorilor. Reorganizarea vă permite să economisiți fonduri și valori ale companiei. Cu toate acestea, deseori o companie dobândește un statut juridic diferit.
Selectarea sanatorilor
Se realizează în conformitate cu forma de procedură selectată.Această etapă precede elaborarea unui plan de afaceri la care participă fără greș sanatoriul. Entitatea specificată în timpul reorganizării datoriei poate fi:
- Proprietarul companiei (inclusiv agenția de stat cu forma corespunzătoare de proprietate).
- Creditor.
- O bancă comercială care servește compania.
În cazul unei restructurări, sanatoriul poate fi, cu excepția creditorului și a proprietarului:
- Persoane juridice terțe
- Colectivul de muncă al companiei.
Pregătirea proiectului
Planul de afaceri de reorganizare acționează ca principalul document care definește obiectivele și procedura de implementare a acestuia. Conține un calcul al eficacității măsurilor. Vă permite să evaluați diferite alternative. Rezultatele reabilitării pot fi estimate după mărimea profitului suplimentar. În acest caz, se obține datorită normalizării companiei cu asistență adecvată. Costurile de remediere sunt calculate separat. Pentru acest lucru se elaborează un buget special. După revizuirea planului de afaceri cu calculul eficacității măsurilor furnizate de toate părțile interesate? este aprobat și acceptat pentru executare. 
monitorizarea
Este inclus în sistemul de control operațional și curent. Monitorizarea implementării măsurilor prevăzute în plan este asigurată de unitatea de companie relevantă. Se crede că scopul procedurii este atins dacă, datorită activităților desfășurate, a fost posibilă stabilizarea activităților economice ale companiei, pentru a evita recunoașterea insolvenței și lichidării acesteia. Durata reabilitării nu trebuie să depășească 18 luni.
