Într-o economie de piață, management performanță organizațională ocupă o poziție centrală în viața de afaceri a entităților de afaceri. Este important ca starea financiară să fie caracterizată în primul rând de disponibilitatea de numerar și resurse materiale necesare funcționării normale, precum și de utilizarea eficientă a acestora și de plasarea corespunzătoare. Cum să obții cele mai bune rezultate posibile? Care există indicatori cheie de performanță ai organizației? Despre ce vorbesc? Puteți găsi răspunsuri la aceste și alte întrebări la fel de interesante în procesul de familiarizare cu materialele acestui articol.
Efectul economic și eficiența economică
Pentru a activitatea de afaceri a fost evaluat corect, este necesar să se facă distincția între noțiunile de „efect economic” și „eficiență economică”. Aceste categorii dintr-o economie de piață ocupă un loc special. Astfel, sub efectul economic ar trebui înțeles un anumit rezultat care poate fi benefic și exprimat în evaluarea valorii. De regulă, rolul unui astfel de rezultat este economisirea costurilor, a resurselor sau a profitului. Merită să adăugăm că efectul economic este o valoare absolută, care în primul rând depinde de economiile de costuri și scara de producție.
Eficiența economică a organizației nu este altceva decât un raport, ale cărui componente sunt rezultatele activității economice și a costurilor (atât a traiului cât și a forței de muncă materiale), a resurselor. Într-un fel sau altul, depinde de efectul economic. În plus, costurile și resursele au un impact major asupra eficienței economice, ceea ce contribuie la adecvarea efectului. Deci, în condiții de eficiență economică ar trebui considerată valoarea relativă care poate fi obținută printr-o comparație între efect și costuri, resurse.
Care este esența analizei?
Ca o regulă, analiza performanței financiare a organizației implică doi indicatori, deoarece, într-un respect separat, valorile eficienței și efectului nu oferă o evaluare completă și completă. De exemplu, una sau alta structură observă o situație când este adecvat obținerea unui efect economic semnificativ, exprimat în profit, cu un indicator destul de scăzut al eficienței economice. Poate fi realizată și situația opusă: caracteristicile producției necesită un grad ridicat de eficiență, iar amploarea efectului economic lasă mult de dorit.
Scorecard
Evaluarea performanței activitățile structurii nu pot fi desfășurate luând în considerare un singur indicator. Varietatea semnelor și a proprietăților soiurilor de producție, a activităților economice și comerciale ale companiei într-un fel sau altul determină un set mare de indicatori. Mai mult, principala problemă a aplicării lor este că niciun singur indicator nu este capabil să joace rolul unuia universal, potrivit căruia ar fi posibil să se identifice fără echivoc succesele sau eșecurile din punct de vedere al activității. Prin urmare, în practică, este întotdeauna utilizat un sistem în care diverse indicatori de performanță ai organizației. Este important de menționat că toate elementele sale sunt strâns legate între ele și sunt capabile să reflecte diferite aspecte ale structurii.
Este necesar să clarificăm că un indicator trebuie înțeles ca un semn care caracterizează o anumită latură a acțiunii, fenomenului, descrierea calitativă și cantitativă a acestora sau nivelul de îndeplinire a unei anumite sarcini. Eforturile comune ale științei și practicilor rusești au creat un sistem de indicatori financiari, economici și statistici, precum și metode dezvoltate pentru contabilitatea și calculul acestora. Cu toate acestea, utilizarea lor a fost presupusă în conformitate cu sistemul de management planificat central. Deci, în procesul de tranziție la relațiile bazate pe piață, acest sistem de indicatori a suferit și este încă în curs de modificări specifice.
exemplu
De exemplu, dacă evaluarea eficienței în cadrul sistemului de management planificat a fost efectuată ținând cont în principal de astfel de indicatori precum volumul produsului produs, implementarea planului, volumul produsului brut, atunci odată cu abordarea de piață, următoarele semne devin esențiale: profitul, volumul produsului vândut, rentabilitatea și mulți indicatori de natură de optimizare. Concentrația de producție pe satisfacerea cererii consumatorilor într-un ritm rapid a dat valoare valorii evaluării diverselor opțiuni în ceea ce privește satisfacerea cererii.
Clasificarea indicatorilor
Astăzi, în conformitate cu cerințele pieței, indicatori de performanță ai organizației pot fi clasificate în:
- Evaluare, care caracterizează nivelul posibil sau deja obținut de rezultate, precum și dezvoltarea anumitor activități.
- Costuri care reflectă suma cheltuielilor asociate cu implementarea diverselor activități.
Diviziune similară a semnelor la care activitatea de afaceri are o relație directă, foarte condiționată. În primul rând, constă în scopul analizei. De exemplu, un indicator care reflectă costurile de producție poate fi de natură evaluativă (apoi reflectă gradul costurilor forței de muncă) sau poate fi definit ca un indicator bazat pe costuri care vă permite să identificați categoria corespunzătoare într-un sens cantitativ în furnizarea de servicii. Această din urmă situație, de regulă, are loc în procesul de planificare.
Apropo, indicatorii de performanță ai unei organizații depind de propria semnificație, precum și de natura activității. De exemplu, indicatorul care reflectă profitul nu interesează toată lumea în aceeași măsură, în ciuda faptului că este de obicei menționat ca extrem de important. Deci, pentru locator (clădiri, terenuri sau echipamente) de mai mare interes este circulația lichidității în structură; Pentru acționar, nu numai mărimea dividendelor este importantă, ci și prețul acțiunilor, care depinde de volumul vânzărilor și al ratelor de creștere.
Indicatori absoluti, relative și medii
În funcție de scopul analizei, criterii de performanță a organizației poate fi exprimat sub formă de valori medii, absolute sau relative. În plus, astăzi se obișnuiește evidențierea indicatorilor incrementali și structurali. Este recomandabil să luăm în considerare acum categoriile prezentate separat.
absolut indicatori de performanță ai organizației sunt în natură și valoare. Este logic ca în condițiile unei economii de piață, criteriile de cost să joace un rol primordial. Aceste circumstanțe sunt determinate de natura relațiilor marfă-bani. Indicatorii absoluti reflectă gradul de dezvoltare a structurii atins într-o anumită perioadă de timp. Acestea includ vânzările (cifra de afaceri), profitul privat și brut, veniturile private și brute, dividendele, costurile de producție și vânzările de produse, activele de producție (fixe și curente), precum și datoriile, capitalul autorizat etc.
Indicatorii relativi, care reflectă rezultatele și eficacitatea organizației, sunt interpretate ca relații ale unor indicatori absoluti care caracterizează ponderea unui atribut în altul sau ca relații ale indicatorilor de natură eterogenă.Este important de menționat că procedura de evaluare corespunzătoare constă în principal în compararea valorilor pentru perioada de raportare cu valorile de bază (acestea includ planificate, medii pentru anul precedent, raportare pentru perioadele anterioare, media industriei, precum și indicatori ai întreprinderilor concurente etc. Ca exemple vii de semne relative se pot numi productivitate, profit pe unitatea de cost, capital autorizat sau valoarea activelor fixe, raportul de capital și altele.
Indicatori structurali și incrementali
Asigurarea eficacității organizației implică, de asemenea, luarea în considerare a indicatorilor structurali și incrementali. În conformitate cu primul ar trebui să se înțeleagă semne de capital, cheltuieli și venituri. Ele reflectă proporția de elemente individuale din grupul productiv. Indicatorii incrementali caracterizează propria schimbare pentru o anumită perioadă de timp. Ele pot fi măsurate atât în termeni relative cât și absoluti. Modificările incrementale includ modificări în capitalul sau profitul autorizat pentru anul.
După cum s-a dovedit, organizarea performanțelor de afaceri determinate de indicatori eterogeni și diversiți, și în aceleași situații, unii dintre ei se îmbunătățesc, iar unii - invers. De exemplu, o creștere a profiturilor cu condiția ca produsul să fie vândut pe credit (cu întârziere la plăți) într-un fel sau altul duce la o scădere proporțională a numerarului. Condițiile de piață implică prezența următorilor indicatori cu caracter controlat: vânzări, venituri din vânzări de produse, active, profit net, număr de acționari, cota de export în raport cu cifra de afaceri, precum și valoarea dividendelor plătite etc.
Sistem de indicatori specifici
Pentru a determina eficacitatea activităților de producție ale organizației, se recomandă utilizarea sistemului următorilor indicatori:
- producție. Se referă la productivitatea muncii și caracterizează cantitatea de produs eliberată pe unitatea de timp de muncă sau pe angajat mediu pe an, trimestru sau lună. Acest indicator este calculat ca raportul dintre produsul fabricat în termeni cantitativi și costul de timp al producției sale.
- Contribuția forței de muncă. Se referă la productivitatea muncii și servește ca valoare a generației inverse. Acest indicator caracterizează costurile forței de muncă pentru producția unei unități de produs și este calculat ca raport al volumului de producție.
- Returnarea activelor. Se referă la indicatorii de utilizare a mijloacelor fixe și reflectă producția în termeni cantitativi pentru un rublu de active fixe în scopuri industriale. Acest indicator este calculat ca raportul dintre produsul vândut pe parcursul anului și valoarea activelor fixe cu caracter de producție în termeni medii anuali.
- Intensitatea capitalului. Această caracteristică se referă la performanța mijloacelor fixe și reprezintă randamentul productivității capitalului. Prezintă valoarea mijloacelor fixe în scopuri industriale pentru o rubla a produsului vândut. Indicatorul este calculat ca raportul dintre costul mijloacelor fixe de orientare industrială în termeni medii anuali și volumul produsului vândut pe an.
- Rata capitalului de muncă. Se referă la indicatori ai utilizării mijloacelor fixe și caracterizează echipamentul angajaților structurii cu active fixe în scopuri de producție. Acest indicator este calculat ca raportul dintre costul mijloacelor fixe de natură de producție în termeni medii anuali și numărul mediu de angajați.
- Factorul de intensitate al utilizării echipamentelor. Este un indicator al utilizării mijloacelor fixe și reflectă eficacitatea utilizării echipamentelor relevante la întreprindere.Indicatorul este calculat ca raportul dintre volumul produsului eliberat în urma faptului și capacitatea de producție predeterminată a mecanismelor (debit).
Indicatori de rentabilitate
Indicatorii de rentabilitate includ următoarele elemente:
- Rentabilitatea produsului. Aceasta reflectă rentabilitatea producției și vânzarea ulterioară a produselor. Indicatorul este calculat ca raportul dintre profitul din vânzări și suma costurilor relevante.
- Rentabilitatea generala a productiei. Această caracteristică reflectă rentabilitatea (sau neprofitabilitatea) activității de producție a structurii pentru o anumită perioadă de timp (an, trimestru, lună). Indicatorul este calculat ca raportul dintre profitul bilanțului și valoarea activelor fixe în scopuri industriale în termeni medii anuali și capitalul de lucru cu caracter normalizat.
- Returnarea vânzărilor. Acesta reflectă profitul structurii dintr-o rublu din produsul vândut. Indicatorul este calculat ca raportul dintre profit și valoarea medie a activelor nete.
- Rentabilitatea complexelor de proprietate ale structurii. Acesta reflectă profitul primit dintr-o rubla investită în active. Indicatorul este calculat ca raportul dintre profitul net și valoarea medie a activelor nete.
- Randamentul capitalurilor proprii. Reflectă eficacitatea utilizării fondurilor care aparțin proprietarilor structurii. Acest criteriu este esențial în procesul de evaluare a cotelor de acțiuni la bursă. Indicatorul este calculat ca raportul dintre profitul net și valoarea capitalului social mediu într-o anumită perioadă.
Sensul economic al analizei
O analiză cuprinzătoare și sistematică a eficienței structurii într-un fel sau altul vă permite:
- Evaluarea profesională, eficientă și rapidă a eficienței și eficacității activităților economice atât ale companiei în ansamblu, cât și ale unităților structurale ale acesteia, ceea ce este foarte important pentru practicarea de succes.
- În timp util și cu exactitate determină și ia în considerare factori care, într-un anumit grad sau altul, afectează profitul obținut în conformitate cu varietățile specifice serviciilor furnizate, precum și bunurile produse.
- Pentru a identifica costurile procesului de producție, numite astăzi costurile de producție, precum și tendințele. Este important să adăugăm că acest lucru este necesar urgent pentru formarea politicii de preț a structurii.
- Dezvoltați metode optime pentru rezolvarea problemelor companiei și obținerea unui profit atât pe termen scurt cât și pe termen lung.