Categorii

Hu Griffith, CEO și fondator al M&C Saatchi LA, a prezentat trei strategii pentru a ajuta startup-urile să rămână pe linia de plutire într-o economie în schimbare

Acum, mulți oameni vor să fie antreprenori. Unii au niște idei cu adevărat grozave. Cu toate acestea, nu toată lumea știe de unde să înceapă, așa că ei continuă să viseze. Dar cei care au făcut totuși pași pentru a-și începe propria afacere schimbă adesea direcția și conceptul. Pentru ca afacerea dvs. să aibă succes în condițiile dvs., este foarte important să întocmiți un plan clar, să efectuați cercetări adecvate și să luați decizii rapide.

concurență

Un antreprenor novice prezintă în capul său implementarea ideii sale de afaceri: prezentarea ideii companiei, colectarea resurselor necesare și, în final, lansarea unei startup-uri care să corespundă viziunii inițiale. Dar, de fapt, punerea în aplicare a acestui plan este cu greu posibil: în sistemul actual al economiei poate fi dificil să-ți îndeplinești visul. Potrivit Statista, în 2018, 15% dintre americani (aproximativ 49 de milioane de oameni, conform recensământului) au fost implicați în etapele inițiale ale unei startup-uri.

Și asta înseamnă o concurență acerbă. În plus, antreprenorii nu mai pot garanta că vor implementa o startup care să corespundă viziunii lor. De ce? Poate că și-au pierdut creativitatea, au experimentat deja înfrângeri sau le este pur și simplu frică să părăsească zona de confort. Și toate aceste probleme indică un lucru: astfel de antreprenori au pierdut vectorul corect și o înțelegere clară a sarcinii pe care trebuiau să o îndeplinească în tot acest timp.

Cum să implementăm planul

Dacă tu însuți ești un antreprenor începător, atunci pentru a reuși în afacerea ta, trebuie să abordezi obiectivul tău cu un cap absolut clar și să fii suficient de flexibil pentru a te adapta rapid situației când este necesar. Trebuie să înțelegeți cum să îndepliniți cu exactitate ceea ce v-ați imaginat.

Un bun exemplu este o companie de publicitate americană. La începutul anilor ’70, Maurice Saatchi și fratele său Charles au creat agenția de publicitate Saatchi & Saatchi. Compania a avut succes, dar la sfârșitul anului 1994, Maurice și senior manageri ai companiei au plecat și au decis să înceapă din nou. Apoi au lansat ceea ce acum se numește M&C Saatchi - suport pentru antreprenori creativi. Noua companie a început să colaboreze cu oameni cu gândire similară din întreaga lume, uniți pentru a-și urma viziunea.

Dacă tocmai începeți călătoria în lumea afacerilor și aveți o idee care arde, consultați următoarele strategii pentru a vă asigura că puteți rămâne fidel cu propria viziune.

Dezvoltați energie neobosită în echipa dvs.

Pentru a fi un antreprenor de succes, ai nevoie de o sursă de energie aproape nesfârșită. Cel puțin, afacerea ta va avea nevoie de tine. Membrii echipei tale ar trebui să aibă aceeași energie. Ai nevoie de oameni din jurul tău care au abilități pe care nu le ai. Împreună, vă puteți relua entuziasmul celuilalt pentru a atinge obiective comune. Cu toate acestea, nu este întotdeauna ușor să mențineți această energie. Conform studiilor, burnout-ul afectează 67% din lucrători.

Pentru a combate epuizarea unei întregi companii, trebuie să începeți cu conducerea. CEO-ul PT Freedom, AJ Rivera, îi încurajează pe liderii de afaceri să mediteze, să caute mentori și să dezvolte o „mentalitate de creștere” care vă poate ajuta echipa să rămână pe drumul și viziunea potrivită.Care ar putea fi cel mai bun indicator al gândirii de creștere, dacă nu fondatorul Amazon, Jeff Bezos? Și-a început cariera de vânzător de cărți online, iar acum conduce o piață gigantică!

Libraria a îmbunătățit calitatea serviciilor pentru clienți datorită posibilității de livrare în aceeași zi. CEO-ul Jeff Bezos și echipa sa au operat clar un plan de afaceri adaptiv pentru a atinge nivelul actual de succes al companiei.

Creați un plan de afaceri care să aibă loc pentru schimbări

Apelurile de a adera la ideea ta și de a fi flexibili, gata pentru schimbare poate, la început, să sune contradictoriu. Dar nu este cazul când vine vorba de planul dvs. de afaceri. Este important să vă respectați misiunea, dar calea pe care o urmați poate să nu fie cea pe care ați intenționat-o inițial. Când ajungeți să înțelegeți costurile, produsele sau serviciile dvs. și audiența dvs., ar trebui să fiți capabil să vă adaptați la schimbări.

Dacă nu faceți acest lucru, puteți ajunge ca o companie Blockbuster, al cărui director general, John Antioko, a fost sigur că drumul său spre succes va fi să vândă DVD-uri prin poștă. Antioko a avut o mare oportunitate de a achiziționa acum cunoscutul Netflix, dar nu a făcut-o. Efectul? Și-a urmărit compania cum se scade în timp ce Netflix crește rapid. Asigurați-vă că planul dvs. de afaceri este suficient de flexibil pentru a vă baza pe alte puncte.

Lucrați cu o înțelegere completă a sarcinii

Fiecare nivel al activității dvs. ar trebui să funcționeze cu o claritate completă. Viziunea dvs. ar trebui să vă ghideze echipa și afacerea într-o direcție corectă, iar această viziune nu trebuie să fie înțeleasă doar de alții, ci și complet clară și plină de sens. Fiecare membru al echipei dvs. trebuie să știe cum sarcinile sale specifice vă ajută să vă fie realitatea viziunii ideale.

De exemplu, o prezentare scurtă și profesională a echipei dvs. de marketing vă poate ajuta să atrageți clienți. Dovada acestei reguli este compania de succes Airstream, care este în fața concurenților săi. De exemplu, a introdus recent un site web actualizat și oferă clienților săi produse luxoase și de înaltă calitate.

Trăiește-ți munca

Dacă sunteți angajat în serviciul pentru clienți, atmosfera din echipa dvs., comunicarea interpersonală într-o echipă este un exemplu clar al relației cu clienții. Dacă oferiți produse, echipa dvs. de producție trebuie să facă totul pentru a nu exista pretenții de calitate din partea consumatorilor. Trebuie să vă asigurați că ceea ce vindeți este un bestseller.

Ca antreprenor, trebuie să mâncați, să dormiți și să vă inspirați produsele sau serviciile. Învață să accepți sincer la ce nivel ești și unde te străduiești. Pentru a vă ajuta afacerea să reușească în funcție de mentalitatea dvs., va trebui să vă adânciți mai mult în energie neobosită, să creați un plan de afaceri flexibil și să acționați cu o claritate completă la fiecare pas al drumului. Doar în acest fel veți putea să vă realizați viziunea creând o pornire de succes. Numai astfel poți crede cu adevărat în implementarea proiectului tău.


Adaugă un comentariu
×
×
Sigur doriți să ștergeți comentariul?
șterge
×
Motiv pentru plângere

afaceri

Povești de succes

echipament