În ciuda faptului că nimeni nu se îndoiește că femeile fac o treabă excelentă cu roluri de conducere, bărbații sunt reticenți să le lase în lumea în care sunt obișnuiți să domine. Acei puțini reprezentanți ai sexului mai echitabil care se încadrează în poziții de conducere importante sunt adesea nevoiți să asculte glume dubioase și să îndure hărțuirea.
Impactul neglijării femeilor asupra atracției investiționale
Există mai multe motive pentru care procesul de inovare poate încetini:
- Percepția negativă a eșecului din partea antreprenorilor și a mediului lor, care inhibă dorința de a crea.
- Reticența din partea investitorilor locali care preferă să-și investească averea - colosală în comparații internaționale - față de companiile care s-au dovedit și oferă un randament sigur al investițiilor lor.
- În cele din urmă, lipsa impulsului politic pentru interesul în finanțarea dezvoltării companiilor tinere.
Aceste obstacole au fost identificate, contribuie la excluderea unei startup-uri în cele mai grave cazuri și, în cel mai rău caz, la eliminarea acesteia.
Cu toate acestea, un alt factor de eșec este mai puțin cunoscut - nivelul scăzut de reprezentare a femeilor în cercurile companiilor care iau decizii. Cercetătorii de la Universitatea St. Gallen au examinat situația cu 428 de companii tinere aflate în faza de creștere pentru a determina impactul asupra afacerilor din diferite motive în funcțiile de luare a deciziilor.
Mediu de conducere elit și dominant pentru bărbați
Studiul arată că faptul că există prea puține femei la început ajută la păstrarea rețelelor de bărbați de elită și dominanți. Această cultură a clubului de băieți este vizualizată pe rețelele de socializare.
Pe termen scurt, recrutarea femeilor din cauza apropierii acestor grupuri poate fi dificilă. Însă pe termen lung, identitatea internă a bărbatului este mult mai dăunătoare: se atrage în capcana unui ecosistem inovator, unde toți aceiași antreprenori, clienți și investitori se învârt.
Această dominantă în rândul bărbaților este deosebit de remarcabilă în segmentul „tehnologie”: printre aproximativ 400 de startup-uri anul trecut, doar 15% au avut participanți de sex feminin în sectorul ingineriei avansate, 19% în sectorul tehnologiei informației, puțin mai mult în domeniul biotehnologiei (24%) și echipamente medicale (38%). Problema este deja înrădăcinată la nivelul învățământului: ponderea studenților de sex feminin din politehnica din Elveția este mai mică de o treime și scade la 15% la nivelul profesorilor.
Bărbații se comportă condescendent cu colegele de sex feminin și nu sunt contrariori la dăunări
Sistemul este autosuficient și durabil, bazat pe sexism și stereotipuri. Un studiu realizat în 2017, care a implicat mii de elevi (40% dintre femei) din douăzeci de școli franceze de informatică, a constatat că șapte din zece femei au raportat activități sexiste în timpul antrenamentelor: glume, comentarii despre abilitățile lor dubioase sau chiar hărțuire.
Berta Sheil, una dintre puținele femei care au reușit pe scena hackerilor, a scris despre climatul care există în lumea profesională. Autoritatea ei a fost pusă sub semnul întrebării sistematic. În acel moment, când și-a schimbat pseudonimul feminin în forumuri în bărbat, obosit de insulte, situația s-a schimbat imediat.
O rețea alternativă creată de femeia însăși îi permite să lucreze în liniște
Atmosfera nu este mult mai bună în industria rețelei, unde proporția femeilor este de 27%.O femeie care lucrează într-o poziție de conducere la o companie producătoare de mașini-unelte a declarat că adunările și petrecerile corporative sunt adesea ținute în timpul grădinițelor și că trebuie să aibă grijă de copii după muncă. În cele din urmă, și-a creat propria rețea profesională cu ajutorul unor cunoștințe casual și a colegilor prietenoși. Femeile își desfășoară în continuare majoritatea treburilor casnice.
Astfel de rețele alternative create de femei, potrivit sociologilor, vor fi capital social în viitor. Atragerea mai multor femei în poziții de conducere permite companiei să beneficieze de acest lucru și, prin aceasta, să-și diversifice domeniile de activitate și să caute investitori.
Câte femei ar trebui să fie pe poziții de conducere?
Cercetătorii cred că bărbații vor înceta să fie îngăduitori față de femei în cultura lor de cluburi de conducere închise dacă numărul acestora din urmă este de cel puțin 30%.
Au trecut zilele când un bărbat a plecat la vânătoare, iar o femeie a studiat acasă cu copiii și a așteptat întoarcerea cu prada. Focarul și copiii au rămas, și toată lumea merge pentru pradă, indiferent de sex. Dar dacă o femeie este, de asemenea, educată și pasionată de muncă, de ce ar trebui să se supună deciziilor emanate de grupurile de bărbați de lideri?
Cu toate acestea, în timp ce promovează drepturile femeilor în guvernare, europenii, care sunt deosebit de preocupați de inegalitatea de gen, nu ar trebui să uite că există diferențe în percepțiile lumii și a modului de gândire și a modalităților de comunicare între sexe care trebuie luate în considerare. A considera că bărbații și femeile pot fi la fel de eficiente în diferite sfere de producție și afaceri nu este întotdeauna adevărat.