Capacitatea unei companii de a depăși situațiile de criză cu pierderi minime este una dintre condițiile de bază pentru supraviețuirea ei. Greșeala multor manageri este că aceștia nu percep perioadele de declin accentuat ca fiind fenomene regulate și inevitabile. În consecință, acestea nu au mecanisme pregătite pentru a depăși crizele economice. În același timp, o varietate de factori afectează performanțele financiare ale unei companii în condiții moderne, cei mai mulți neputând fi previzionați și împiedicați. Dar ele apar neapărat, așa cum a arătat istoria chiar și în ultimii ani.
Simpla înțelegere a acestor riscuri și pregătirea cu crizele la momentul debutului face compania mai tenace și mai competitivă. Mai jos sunt modalități universale de a salva o afacere într-o situație economică dificilă.
Formarea unui fond de rezervă
Capitalul sub formă de numerar este una dintre cele mai importante resurse care permit companiilor să rămână la plutire în perioadele de colaps economic general. Nu contează calitatea contabilității și a datelor privind veniturile / cheltuielile. Dinamica profitului ca atare vorbește despre perspectivele de dezvoltare și succesele actuale ale întreprinderii, dar în timpul crizei acești indicatori se vor retrage pe fundal. Fondul de rezervă cu economii reale va acționa în primul rând ca airbag. În această privință, nu va fi de acord să răspundem la următoarele întrebări:
- Cât de accesibil este capitalul de rezervă?
- Care este valoarea sa reală?
- Ce se poate face pentru a-l crește?
- Este posibil să transferați rapid fonduri fără numerar în numerar?
Întrucât crearea unui fond de rezervă, în special pentru o companie mică, reprezintă o povară semnificativă și o frână în dezvoltarea ulterioară, este important să se calculeze cu atenție cantitatea optimă fără a o depăși.
Asigurare contractuală
Afacerile depind în mare măsură de tranzacțiile cu partenerii. Aceștia pot fi furnizori de materii prime, cumpărători de produse fabricate, companii juridice și tehnice din afară. Desigur, viabilitatea afacerii va depinde și de aceste contracte. Prin urmare, este important să evaluăm dacă compania va putea depăși criza în condițiile în care partenerii falimentează sau nu își îndeplinesc obligațiile în cantități suficiente. Pentru aceasta, tranzacțiile trebuie monitorizate periodic cu posibilitatea de a încheia contracte alternative.
Semnificația echipei
De asemenea, este important să nu uităm că liderul nu este singurul participant la viața companiei. Forța oricărei afaceri se află în echipa sa, prin eforturile căreia se dezvoltă și obține succesul. Acest principiu nu se schimbă în timpul crizei economice. Toți membrii echipei vor depinde dacă compania poate supraviețui acestei perioade dificile.
Chiar înainte de criză, este important să se organizeze întâlniri speciale cu privire la posibilele scenarii pentru depășirea situației cu pierderi minime. Ceea ce este important este o viziune largă a problemelor posibile din diferite unghiuri, ceea ce va permite coordonarea acțiunilor diferitelor grupuri din cadrul companiei.
concluzie
Chiar și respectarea recomandărilor de mai sus nu înseamnă că compania va depăși cu siguranță criza, în timp ce concurenții ei vor dispărea de pe piață. Dar acestea sunt tehnici strategice de bază care, în principiu, vor oferi companiei o șansă de a supraviețui într-un mediu economic dificil. Utilizarea acestor mecanisme în practică face ca afacerea să fie mai stabilă și mai stabilă în condițiile crizei financiare, ceea ce în sine indică maturitatea managerului.Și chiar dacă la momentul potrivit aceste tehnici nu dau rezultatul scontat, va fi cel puțin o experiență valoroasă cu lecții pentru viitor.