Potrivit TAFE * Enterprise Skills și Australian Business Report 2018, aproximativ 35% din abilitățile necesare pentru a lucra în toate industriile se așteaptă să se schimbe în următorii ani (* TAFE înseamnă Trainig și Viitorul Educație, care se traduce prin „formare și educare continuă”).
La final, ceea ce contează este ceea ce ai învățat și ceea ce ai învățat cu adevărat. Harry S. Truman
Deci, cum sunt menținute la zi competențele angajaților, indiferent de eficacitatea pe care o aduc aceste schimbări?
1. Investiții într-o echipă de muncă
Ar trebui să fii sincer cu tine însuți: astăzi, singurul lucru care permite echipei de lucru să țină pasul cu schimbările din mediul profesional este să menții la zi competențele personalului prin instruire. Fără un plan pe termen lung de formare a resurselor de muncă, întreprinderea și angajații vor rămâne fără speranță în urma realităților moderne.
Dintre cele 409 de companii intervievate, 73% dintre organizații au acuzat lipsa de instruire pentru cifra de afaceri ridicată, iar 80% au convenit că ar trebui investiți mai mult în formarea personalului. Acesta este motivul pentru care organizațiile au nevoie de o pregătire planificată pe termen lung a personalului, deoarece astăzi este singura modalitate de a elimina deficiențele existente în competențe, lipsa calificărilor profesionale și de a introduce tendințele emergente în activitatea lor, după cum apar.
2. Aptitudini moi
Când directorii de administrație ai mai multor companii australiene au fost întrebați ce abilități au luat pentru a crea o echipă de lucru puternică, răspunsul a fost concentrat în întregime pe așa-numitele competențe soft, care includ, de obicei: leadership, adaptabilitate și capacitatea de a rezolva probleme care merg mână în mână cu pregătire tehnică.
Potrivit Arturo Arrarte (șeful dezvoltării mecanismelor de comunicare internă pentru companii la Slack APAC): „Oamenii de afaceri lideri ar trebui să privească dincolo de abilitățile dure pentru a rămâne competitivi în fluxul de lucru al viitorului.”
Abilitățile soft sunt puțin mai dificil de măsurat, dar cu siguranță pot fi îmbunătățite și aduse cu abordarea corectă a învățării. Experții recomandă alegerea cursurilor care accentuează dezvoltarea abilităților de leadership și a inteligenței emoționale.
3. Furnizor de instruire verificat
Evident, instruirea angajaților este importantă nu numai pentru a vă pregăti pentru viitor, ci și pentru a le menține la locul de muncă al companiei. Așadar, de ce, atunci, instruirea lor este încredințată oricui care nu are experiență reală în domeniul ales și nu a obținut anterior un succes în acest domeniu?
Planurile de pregătire pe termen lung necesită timp, efort și experiență pentru implementarea lor eficientă. Iar parteneriatul cu un furnizor de încredere de servicii educaționale este esențial pentru atingerea obiectivelor tale.
TAFE Enterprise implementează multe cursuri scurte și programe de instruire de autorizare care se adaptează și se aliniază priorităților de afaceri cheie. Pregătirea este realizată de experți din industrie, oferind personalului pregătirea și dezvoltarea de care au nevoie, fără a pune multă responsabilitate pe managerii permanent ocupați.