Fiecare antreprenor trebuie să accepte faptul că timpul, banii, resursele umane sunt limitate. Succesul unei afaceri depinde de gestionarea corectă a acestor lucruri. Întrebarea este: cum se poate crește sau maximiza ceea ce limitează?
Când ne trăim ziua de lucru ocupată și adesea aglomerată, una dintre întrebările pe care trebuie să ne punem noi este: „Ce pot face pentru a obține mai mult, a face mai mult?” un munte în creștere de muncă. Avem capacitate limitată.
Dacă ești antreprenor, trebuie să fii mai creativ decât o persoană obișnuită și să găsești modalități de a-ți crește capacitățile. Citiți mai multe despre cele patru domenii la care este important să fiți atenți, precum și modalitățile în care puteți obține mai mult cu resurse mai puțin limitate.
1. Timpul
Fiecare persoană de pe această planetă este dată douăzeci și patru de ore pe zi. Aceasta este totul. Aveți în total douăzeci și patru de ore. În acest timp, trebuie să finalizați mai multe sarcini diferite. Scopul dvs. este să vă răscumpărați timpul când îl puteți face.
Cum să eliberezi timpul?
Pentru a face acest lucru, trebuie să lucrați cu productivitate maximă atunci când completați lista de sarcini zilnice. Pentru aceasta, luați în considerare următoarele:
- Dacă nu vă mențineți corpul în formă bună, veți pierde capacitatea de a rămâne la nivelul optim de performanță. Corpurile noastre sunt cu adevărat o mașină cu tone de abilități uimitoare. Dar când acest lucru este abuzat, lipsa somnului, alimentația precară și lipsa exercițiilor fizice duc la scăderea capacității de a funcționa bine. Cu cât sunteți mai aproape de performanțe maxime, cu atât puteți obține mai mult timp într-un timp mai scurt.
- Trebuie să vă controlați starea mentală. Dacă te odihnești moral, poți lua decizii mai repede pentru că ești capabil să gândești mai repede. Veți putea evalua rapid circumstanțele și informațiile într-un ritm extrem de rapid. Când creierul tău are puterea de a prelucra informația, devine mai ușor să înțelegi esența situației, luând decizia corectă cu viteza fulgerului. Dacă vă odihniți moral, veți avea ocazia să vă maximizați propria productivitate.
- Este important să dezvolți capacitatea de a te antrena și de a delega. La fel de des, antreprenorii încearcă să controleze totul. Nimeni nu o poate face atât de bine, atât de repede sau cu aceeași inspirație ca liderul. Deși acest lucru poate fi valabil în majoritatea cazurilor, sunteți o singură persoană cu douăzeci și patru de ore pe zi. Trebuie să delegați și să acceptați ajutorul oamenilor. Dacă luați ajutorul unei persoane care este gata să vă ofere cele opt ore de muncă pe zi, vă veți elibera de această dată pentru a vă concentra asupra celor mai importante probleme. Acest lucru va aduce mai mulți venituri și vă va extinde afacerea. De ce să nu adăugați mai multe ore în ziua dvs. delegând sarcina adecvată profesioniștilor calificați?
2. Bani
Banii sunt de obicei un punct dureros pentru mulți antreprenori. Există credințe care s-au format în copilăria noastră cu privire la conceptul de finanță. Având multe puncte de vedere și convingeri diferite pe această temă, trebuie să vă concentrați asupra faptului că banii sunt un instrument care va ajuta creșterea companiei sau o va limita.
Surprinzător, cu cât compania se dezvoltă mai repede, cu atât problema devine mai acută în domeniul finanțelor. Acest lucru poate duce la falimentul companiei datorită succesului propriu. Cum să obții mai mulți bani pentru a menține stabilitatea, rentabilitatea companiei?
Cum să dezvolți sfera banilor?
Iată câteva lucruri de luat în considerare:
- Urmăriți bugetul și aveți un număr precis.
- Acordă atenție creanțelor tale. Dacă devine prea mare, poate provoca probleme semnificative ale fluxului de numerar.
- Găsiți oportunități de investiții. Există mulți investitori privați care adesea furnizează fondurile disponibile temporar pentru companii în curs de dezvoltare active și stabile.
- Căutați surse suplimentare de profit, produse sau servicii care se potrivesc modelului dvs. de afaceri actual.
Fiecare dintre aceste sfaturi este o modalitate de a crește potențialul monetar care contribuie la dezvoltarea afacerii tale.
3. Spațiu și aprovizionare
Spațiul și aprovizionarea sunt strâns legate. Acest lucru afectează direct cifra de afaceri. O cantitate suficientă de spațiu liber vă permite să creșteți volumele de producție. Furnizarea și producția trebuie să fie de acord. Prin urmare, ar trebui să aveți suficient spațiu pentru a reuși să transformați materialele în produse finite. Este inacceptabil să se acumuleze stocuri, semifabricate. De exemplu, producția poate produce 5.000 de articole pe zi, iar cumpărătorii au nevoie de 1.000. pe zi, există un conflict.
Există doar 3 soluții la această problemă:
- să determine modul de optimizare a producției în timpul schimbului, distribuind corect forța de muncă;
- transferul angajaților pe un alt site;
- dă-le un alt loc de muncă care va fi profitabil.
Folosiți spațiul liber pentru a crește producția.
Spațiul și consumabilele sunt active care pot fi utilizate în interesul afacerii. Utilizând la maxim aceste oportunități, puteți grăbi cifra de afaceri prin eliberarea resurselor și obținerea unui profit suplimentar.
Cum să profitați la maxim de spațiu și aprovizionare?
Pentru a face acest lucru, faceți următoarele:
- Evaluează-ți lanțul de aprovizionare. Furnizorii dumneavoastră pot oferi un flux complet de materii prime pentru produsele dvs.?
- Există producători de rezervă care pot îndeplini funcția de asigurare în caz de întrerupere a ofertei?
- Estimați cantitatea de spațiu disponibil și timpul de transformare. Puteți începe oa doua sau a treia schimbare în mediul actual?
4. Resurse umane
Personalul dvs. va fi cel mai probabil cea mai valoroasă resursă. Prin urmare, aici trebuie să căutați mai multe oportunități. Eliberând timp suplimentar pentru tine, delegezi anumite funcții specialiștilor calificați. Următorul pas este să crești mai multă capacitate prin angajarea de persoane de înaltă calificare.
Trebuie să creezi lideri, nu să fii lideri de adepți. Nu neglijați acest sfat, deoarece cea mai mare dintre toate companiile se concentrează pe creșterea potențialului său prin formarea liderilor, nu doar adepți fideli.
Antreprenorii, de regulă, sunt persoane singure din sfera afacerilor. Prea adesea sunt înțelese greșit și le privesc cu o mică enervare. Alții pur și simplu nu știu întotdeauna să angajeze pe cineva care se gândește în afara cutiei.
Abilitățile oamenilor sunt necesare pentru a avea mai mult decât doar de lucru pentru a realiza acest vis.
Cum să-i faci pe oameni aliați?
Începeți prin a învăța cum să delegați propriile sarcini pentru a vă răscumpăra timpul. Identificați responsabilitățile care sunt cel mai ușor de delegat și documentați modul în care le îndepliniți. Acest lucru vă va oferi o descriere concretă a lucrării, va stabili obiective realizabile și va crea un plan de acțiune zilnic.
Utilizați acest sistem și aplicați-l pe alte lucruri pe care le efectuați în prezent. Apoi creați un plan care vă va permite să angajați persoana potrivită și să vă mutați la un nou nivel în domeniul organizării, pe care îl veți sistematiza.
În cele din urmă, creați o cultură corporativă. Ea va crește, indiferent dacă îi acorzi atenție. Aflați ce aveți nevoie pentru a crea o cultură care să atragă angajații care vor să fie acolo și să crească cu compania.
Fiecare dintre aceste patru domenii are un potențial incredibil pentru creșterea creșterii afacerii tale. Nu încercați să rezolvați totul deodată. Acordați atenție numai unei zone pe care o veți extinde în următoarele trei-șase luni.