Probleme ale micilor afaceri din Rusia. Suport pentru întreprinderile mici

Economia Federației Ruse este adesea numită tranziție, astfel încât sectorul financiar este în proces de tranziție la o economie de piață. Unul dintre factorii dezvoltării de succes este micul business. Acest segment este cel care determină indicatori atât de importanți pentru țară precum stabilitatea și ratele de creștere.

Antreprenoriatul în ansamblu afectează dezvoltarea de noi forme de sectoare ale economiei. Dar, din păcate, ponderea întreprinderilor mici în PIB-ul Rusiei este doar un sfert din total. În țările cu economii mai dezvoltate, acest număr depășește nota de cincizeci la sută.

Tema dezvoltării afacerilor mici în Rusia este foarte relevantă în acest moment, deoarece există probleme care împiedică această zonă de activitate promițătoare.

Beneficiile sectoriale

Starea afacerilor mici din Rusia lasă mult de dorit. În plus, întreprinderile din acest sector au următoarele caracteristici pozitive:

1. Întreprinderile mici din Rusia contribuie la mai multe locuri de muncă. Mai mult, contingentul angajat este destul de extins. Condițiile specifice de muncă permit angajarea cetățenilor în vârstă, studenților, gospodinelor și persoanelor cu dizabilități. Astăzi, doar un sfert din resursele umane ale Federației Ruse sunt implicate în întreprinderi din acest sector. Situația optimă ar fi valoarea acestui indicator, de două ori mai mare decât cea curentă.
2. Spre deosebire de giganții mari, producția de astfel de întreprinderi este mai ușor de reorientat către alte produse. Acest lucru va aduce costuri mai mici, deși întreprinderile mici sunt mai predispuse la fluctuații și salturi în perioadele de criză și instabilitate economică.
3. Organizare simplificată și sistem de management. Managementul în caz de circumstanțe neprevăzute este capabil să ia decizii flexibile și operaționale.
4. Întreprinderile mici realizează oportunitatea de a aduce venituri vii la bugetul țării în timpul destabilizării monedei locale.
5. Cooperarea comună cu instalațiile industriale mari ne permite să desfășurăm activități în beneficiul ambelor părți. Toate tipurile de afaceri mici din Rusia, în cooperare cu vechile întreprinderi, le pot aduce la un nivel nou.
6. Antreprenoriatul necesită investiții inițiale mai puține.
7. Întreprinderile mici sunt concentrate pe nevoile și oportunitățile pieței regionale.

Istoricul dezvoltării afacerilor mici

Problemele întreprinderilor mici din Rusia au existat în diferite etape ale formării sale. Există trei etape în dezvoltarea istorică a acestei sfere.

Acest tip de afacere ține cont din momentul prăbușirii Uniunii Sovietice. Perioada de tranziție a durat cinci ani, timp în care a existat o formare activă a întreprinderilor mici și mijlocii.

Trecând la a doua etapă a dezvoltării sale, acest sector a suferit unele schimbări. A existat concurență, piața a început să se sature. Doi ani ai acestei etape s-au caracterizat prin proiectarea structurală a industriei.

Începând cu al nouăzeci și optul an, modernizarea proceselor de producție a devenit o trăsătură distinctivă a sferei de afaceri mici.

La sfârșitul anilor optzeci, a apărut ideea de a organiza de la zero o mică afacere. Ideile au fost înțepenite în bud după tipul de economie în sine. Economia a fost planificată, deoarece nu a fost posibil să aducem ceva nou. Toate ideile oficiale au fost forțate.Managerii companiei nu erau interesați de dezvoltarea instalațiilor industriale din subordinea acestora. Nu aveau libertate de alegere, pârghie sau decizii economice. Inițiativa lucrătorilor a fost, de asemenea, la zero. Nu a fost posibil să alegeți materii prime, furnizori și surse de vânzare. Acest lucru a restrâns foarte mult mișcarea, neasimilând o creștere intensă.

Problemele dezvoltării întreprinderilor mici în Rusia erau evidente. O astfel de politică a dus la o deteriorare a calității produselor, la o productivitate scăzută a muncii. În absența introducerii de tehnologii inovatoare, situația s-a agravat. Acest lucru a afectat în final consumatorii. Piața produselor finite nu a oferit o selecție largă de sortimente. Nu a existat concurență și acest lucru nu a stimulat producătorii să crească și să se îmbunătățească.

Potrivit autorităților care nu au văzut problemele, managementul centralizat trebuia să contribuie la formarea unui singur complex de producție. La rândul său, el a trebuit să asigure dezvoltarea uniformă și echilibrată a tuturor sectoarelor economiei. Dar pe fundalul dezacordurilor și contradicțiilor constante, această idee nu a putut fi realizată.

Prima etapă de formare

Problemele și perspectivele întreprinderilor mici din Rusia au devenit subiectul multor dezbateri în era perestroika. Întrucât sectorul financiar al țării în această perioadă se afla într-o situație de criză, au fost necesare decizii cardinale. O serie de reforme efectuate au arătat că economia de stat se află într-o stare de tranziție între cele planificate și cele de piață.

Managementul la cel mai înalt nivel a fost implicat în implementarea schimbărilor în relațiile publice. Una dintre caracteristici a fost o anumită relaxare a regimului actual. Acest lucru a fost exprimat în publicitate și publicitate. Astfel de schimbări au dus la apariția de noi forme de management, în special a întreprinderilor mici. Sprijinul pentru întreprinderile mici a fost exprimat prin adoptarea de legi care consacră prevederi privind activitatea individuală a muncii și organizarea întreprinderilor mici.

Un impuls separat pentru dezvoltarea acestui sector a fost dat de organizarea de centre științifice și tehnice, echipe de creație și contracte de brigadă relevante. Putem spune că terenul emoțional și psihologic a fost pregătit pentru formarea acestei sfere.

Începutul anilor 90 a fost marcat pentru întreprinderile mici prin faptul că a dobândit caracterul unei mișcări de masă. Numărul noilor antreprenori a crescut rapid. Aceasta a oferit diversitate pe piața bunurilor de larg consum. Majoritatea oamenilor nu aveau experiență în acest domeniu. Toți au studiat prin încercare și eroare, dobândind abilități pentru afaceri de succes. Cineva a ars, alții - au acumulat capital decent.

Această perioadă se caracterizează printr-o apăsare în dezvoltarea relațiilor de închiriere. Reformele au inclus privatizarea mică, care a oferit un teren fertil pentru întreprinderile mici.

În primii doi ani de la prăbușirea URSS, a existat pur și simplu un boom în sectorul de afaceri. Aproximativ două sute de mii de întreprinderi au fost create și înregistrate. Acest lucru a fost facilitat de cadrul de reglementare, care a fost adoptat de autorități la acea vreme. Multe legi erau foarte loiale, ceea ce nu putea decât să atragă oameni de afaceri tineri.

Sfârșitul acestei faze este marcat de privatizarea în masă. Exemple de afaceri mici în Rusia au fost găsite în fiecare sector al economiei naționale. Este vorba despre catering, comerț și industrie ușoară. Companiile de servicii au ocupat o nișă separată. Structurarea și divizarea întreprinderilor pe niveluri în funcție de anumite criterii. Acestea includ numărul de angajați, volumul produselor și valoarea capitalului de lucru.

A doua etapă a antreprenoriatului

Datorită faptului că până în 1995, mai mult de jumătate din întreprinderile private au intrat în sfera întreprinderilor mici, autoritățile au trebuit să elaboreze în mod deliberat o legislație adecvată.

O caracteristică distinctivă a acestei etape este aceea că sectorul a devenit supraaglomerat de companiile de servicii. Acestea sunt propuneri în domeniul consultanței, dreptului, educației, tehnologiei informației și finanțelor.

S-a constatat stabilizarea dezvoltării industriei. Piața a fost saturată, iar creșterea afacerilor a scăzut. Dinamica a fost foarte lentă, dar caracterul lor a fost pozitiv.

A treia etapă de dezvoltare a afacerilor mici în Rusia

Noul mileniu a scos la suprafață toate problemele micilor afaceri din Rusia. Și în perioada scurtă de existență a sferei lor, s-au acumulat destul de multe. Dinamica dezvoltării s-a transformat de la pozitiv la negativ. Până în 2003, erau aproximativ optzeci de mii de întreprinderi mici. Dar pentru o economie de piață, acestea ar trebui să fie de zeci de ori mai multe.

Oamenii au înțeles că nu cea mai profitabilă întreprindere mică din Rusia sunt întreprinderile individuale, care se caracterizează prin management în cadrul familiei. Nu aveau perspective și au fost observate fenomene de criză în acest domeniu.

După ce situația s-a stabilizat puțin și numărul de întreprinderi a început să crească. Numărul de locuri de muncă, produse fabricate și servicii prestate este în creștere. Cu toate acestea, până în prezent, există fluctuații în acest sector.

Factorii care influențează

Riscurile din cauza cărora apar probleme în întreprinderile mici și mijlocii din Rusia sunt de altă natură. În funcție de sursa de influență, acestea pot fi împărțite în două categorii:

• factori de influență internă;
• factori de influență externă.

Primul grup de riscuri se caracterizează printr-o combinație de astfel de caracteristici care determină activitatea vitală în cadrul companiei.

Al doilea grup de riscuri se datorează perspectivelor acestei industrii. Aceasta include acei factori ale căror modificări ale valorilor duc la probleme în derularea afacerilor.

Mediu extern

Această componentă a afacerii este importantă pentru dezvoltarea ei. Creează simultan atât toate condițiile necesare pentru desfășurarea activității antreprenoriale, cât și a problemelor. Factorii de mediu sunt înțeleși că înseamnă oportunitățile și amenințările pe care le poate avea.

În primul rând, furnizorii se încadrează în această categorie ca surse de resurse. La fel de importanți sunt clienții ca sursă de vânzări. Până la urmă, consumatorii finali sunt principalul indicator al succesului activității antreprenoriale. Strategia și natura metodelor alese pentru realizarea obiectivelor stabilite își exercită influența.

Toată această mare categorie de factori de mediu este împărțită în două grupuri. Primul este oportunitățile și perspectivele dezvoltării ulterioare, al doilea este amenințările și riscurile care provoacă acțiuni inhibitoare sau opresive și duc la lichidarea forțată. Politica companiei ar trebui să vizeze maximizarea beneficiilor situației actuale și minimizarea impactului amenințărilor.

Prima problemă este că o persoană riscă foarte mult să înceapă de la zero o afacere mică. Ideile pot fi suprimate de situația politică și socială, situația din această industrie. În afară de problemele comune care sunt caracteristice întreprinderilor de orice nivel, atât pentru instalațiile industriale mari, cât și pentru firmele mici, există riscuri asociate direct dimensiunii întreprinderii.

Principalul factor copleșitor pentru organizațiile de această dimensiune este instabilitatea de a fluctua pe piață. Dacă gigantul este încrezător că va rămâne pe linia de plutire, atunci micile afaceri sunt în discuție. Adică, orice circumstanțe de forță majoră pot lăsa pur și simplu nicio șansă de supraviețuire.

A doua problemă este incertitudinea instituțiilor financiare de stat care controlează sectorul micilor afaceri.Acest lucru se datorează faptului că majoritatea obiectelor din această sferă au o piață nu foarte largă. Acest mediu este caracterizat printr-un grad ridicat de flexibilitate și variabilitate, la care oamenii de afaceri nu pot întotdeauna să se adapteze și să se adapteze.

Mediu intern

Problemele întreprinderilor mici din Rusia se datorează în mare măsură nu numai oportunităților și amenințărilor externe, ci și situației din cadrul companiei. Succesul afacerii se datorează modului în care prioritățile vor fi stabilite în muncă, personalul este numit și responsabilitățile și obligațiile sunt distribuite între ei. Un lucru important este programul de marketing și politica financiară competentă.

Provocări din industrie

În prezent, principalele probleme care au un impact semnificativ asupra întreprinderilor mici sunt:

1. Lipsa de personal calificat Astăzi este destul de dificil să găsești adevărați profesioniști în domeniul lor. În primul rând, cel mai adesea această lucrare revine conducătorilor înșiși, care, bazându-se doar pe propriile preferințe și cerințe, formează o echipă. Doar douăzeci la sută din întreprinderile mici beneficiază de lucrători competenți.
2. Sarcina fiscală. Un sistem de sancțiuni construit necorespunzător elimină un procent imens din profiturile întreprinderilor. Mulți pur și simplu nu își pot permite deducerile la bugetul de stat din cauza a ceea ce sunt obligați să efectueze „contabilitatea neagră” sau pur și simplu să declare faliment.
3. Sistem de credit greu. Resurse financiare semnificative sunt necesare pentru capitalul de pornire sau pentru implementarea proiectului, care sunt împrumutate cel mai adesea la rate de dobândă ridicate în instituțiile respective. Dar cu cât sunt implicați mai mult, cu atât este mai mică șansa ca banca să emită o astfel de sumă.
4. Privându-și angajații de un pachet social de servicii. Acest lucru se datorează și impozitelor excesiv de mari, ceea ce duce la plata „salariilor în plicuri”.
5. Dificultăți în cumpărarea sau închirierea de terenuri și spații. Și, de asemenea, în absența accesului la infrastructuri. Tarifele mari stabilite de energie electrică lasă întreprinderile fără energie.
6. Corupția și tâlhărie din partea oficialilor. Verificările frecvente și nerezonabile, amenzile și lipsa administrației organizate obligă chiar și cetățenii care respectă legea să acționeze prin metode adecvate.
7. Nivel scăzut de solvabilitate a populației. Acest segment al populației, care este principalul public țintă, pur și simplu nu este în măsură să plătească prețul stabilit. Toate costurile sunt investite în prețul final, iar antreprenorii pur și simplu nu pot lucra în pierdere.

Caracteristici specifice ale întreprinderilor mici din Federația Rusă

Problemele întreprinderilor mici din Rusia au o serie de caracteristici specifice. De exemplu, în unele regiuni, cum ar fi Siberia, nu există nicio infrastructură de transport. Acest lucru face imposibilă transportul materiilor prime și comercializarea produselor finite. Regiuni similare ale Federației Ruse se caracterizează prin primirea tardivă a informațiilor. Competența și obiectivitatea funcționarilor lasă de asemenea multe de dorit.

În ceea ce privește dificultățile asociate împrumutului, impozitării și leasingului, guvernul a plasat facilitățile pentru întreprinderile mici la egalitate cu marii giganti industriali. Acest lucru nu este permis în niciun caz.

Această situație a dus la reducerea numărului de întreprinderi din diverse sectoare ale economiei. Cel mai adesea, astfel de organizații au o direcție comercială, de achiziții și intermediere. Deși se poziționează ca fiind diverse, oferă o gamă uriașă de servicii și eliberează multe produse, de fapt sunt cu profil îngust.

Spre deosebire de alte țări, sprijinul pentru întreprinderile mici din Rusia nu are niciun caracter educațional. Incompetența managerilor și a personalului este cea care duce adesea la colaps.În țările care acordă mai multă atenție acestui sector, au fost create programe speciale în cadrul cărora se desfășoară traininguri de afaceri pentru toată lumea.

Perspective pentru dezvoltarea ulterioară

Statul înțelege că acest sector este important. De aceea, guvernul susține într-o anumită măsură această sferă. Într-adevăr, fără întreprinderi mici, vor avea loc schimbări ireparabile care se vor exprima în condițiile sociale înrăutățite. Acest lucru va duce cu siguranță la o stratificare și mai mare în societate. Poporul va fi împărțit în două sectoare - elita și sărăcia. Va exista discriminare. Guvernul nu va mai controla procesul de stabilire a prețurilor.

În legătură cu astfel de amenințări, guvernul implementează un program de stat în cadrul căruia vor fi realizate o serie de reforme globale. La nivel legislativ, acest lucru va fi exprimat prin efectul asupra impozitării întreprinderilor mici din Rusia. Trebuie să fie rezonabil și adecvat.

Se planifică creșterea numărului de întreprinderi mici cu două milioane în următorii doi ani. Condiții deosebit de favorabile așteaptă acei oameni de afaceri care intenționează să înceapă propria afacere legată de eliberarea de bunuri esențiale. Sfera de furnizare a serviciilor tehnice este de asemenea promițătoare. Pentru aceasta, împrumuturile pentru întreprinderile mici și mijlocii din Rusia sunt simplificate. De asemenea, statul prevede furnizarea de beneficii și subvenții. Este luată în considerare posibilitatea formării de afaceri în mod gratuit.