Absolut toată lumea înțelege ce înseamnă un concept precum „relație”. Există un număr foarte mare de soiuri, acestea fiind create, dezvoltate și, de asemenea, arată diferit. Cineva creează prietenii, cineva iubește, cineva face afaceri. Și, bineînțeles, nu au doar ceva în comun între ei, ci și diferit fundamental. Din ce parte pot fi luate în considerare relațiile de producție? La ce includ, la ce sunt vizați și de ce există chiar în societate? Cu ajutorul acestui articol va fi posibil să răspundeți la aceste și alte întrebări.
Conceptul de relații industriale
Pentru a înțelege întreaga structură a acestor relații, ar trebui să fim atenți la conceptul însuși. Definiția relațiilor de producție poate fi descrisă în cuvinte diferite, dar esența este destul de simplă decât ar putea părea la prima vedere. Aceasta este o relație imparțială care se dezvoltă între oameni în procesul de producție, care vizează atingerea obiectivelor comune și rezolvarea anumitor probleme care apar în procesul muncii. În mod firesc, o persoană, care lucrează într-un fel de producție, interacționează nu numai cu resursele, ci și cu alte persoane, cooperare cu care se mai numesc relații sociale, pe baza cărora are loc formarea și dezvoltarea societății.
Este imposibil de imaginat că la orice plantă o singură persoană a îndeplinit toate funcțiile și sarcinile. Prin urmare, se creează relații de producție, în cadrul cărora angajații interacționează constant între ei. Ei schimbă informații, cunoștințe, experiență pe fluxul de lucru și adesea pot discuta probleme personale cu o ceașcă de cafea în timpul pauzei de prânz. Și un punct important în această situație este faptul că absența unui astfel de sistem poate afecta destul de negativ rezultatul întregului proces de producție în ansamblu.
Divizarea în specii
Există mai multe tipuri de relații de producție:
- relațiile industriale între diferite state;
- între o anumită întreprindere și stat;
- între întreprinderi diferite;
- între gospodărie și stat;
- în interiorul întreprinderii (intern);
- între gospodărie și întreprinderi.
Fiecare dintre aceste tipuri este destul de inteligibil, dar poate rămâne întrebarea: „Dar cum întreprind întreprinderi și gospodării interacționează între ele?” Totul este foarte simplu. Unii lucrători din gospodărie au terenuri sau capital personal pe care pot investi, de exemplu, în activități bancare, câștigându-și interesul din munca resurselor lor. Un alt exemplu: familia care este angajată în gospodărie are un fiu adult (fiica) care lucrează într-o întreprindere. Există multe alte exemple, dar esența lor este clară pentru toată lumea.
Relația diferitelor elemente
Trebuie înțeles că o mare parte din natură este interconectată și interacționează constant. Asocierea și interacțiunea au loc pe baza diferitelor componente. În mod similar, există elemente ale relațiilor de producție. Ele sunt baza pentru dezvoltarea deplină a economiei oricărei țări din lume.
Trebuie înțeles că toate fondurile primite de orice forță de muncă, companie, persoană, sunt trimise într-o direcție diferită. Politică, religie, știință, educație, medicină, divertisment - toate acestea sunt dezvoltate cu ajutorul anumitor finanțări. Societatea depinde complet de dezvoltarea diferitelor structuri ale statului.Nu va fi un secret pentru nimeni că sursa principală care susține acest întreg sistem imens este o persoană care lucrează, muncește, aduce venituri, cunoștințe și experiență. Este vorba despre oameni care acționează ca forța productivă a țării lor și a întregii lumi.
Forțele de producție și relația lor cu relațiile de producție
Forțele de producție și relațiile de producție nu pot exista unul fără celălalt. Prin forțele de producție pot fi atribuite nu numai oamenii, ci și resursele naturale rezultate, diverse fonduri. În consecință, este necesară distribuirea corectă a tuturor acestor forțe, pentru a le folosi corect. Cine va face asta? Desigur, lucrătorii de producție. De multe ori există cazuri când un nou lucrător vine la producție. El nu are experiența și cunoștințele necesare pentru a-și îndeplini cu succes îndatoririle și funcțiile.
În acest caz, în ajutorul său vin experți în domeniul lor, cursuri de formare și sfaturi de la colegi. Aceasta este și relația dintre forțele de producție și relațiile de producție. Organizarea corespunzătoare a procesului, alocarea responsabilităților, obiectivele clar definite sunt lucruri importante pentru dezvoltarea companiei și a statului în ansamblu.
Manager sau angajat
Este posibil să se ia în considerare toate procesele din producție din diferite unghiuri. Și în funcție de acest lucru, un anumit proces preia unul sau alt caracter. Factorii de interacțiune se schimbă în consecință. În acest întreg sistem există conceptul de relații industriale și economice. Ce înseamnă asta? Acesta este un tip de relație, care se exprimă prin relațiile cu mijloacele de producție. Orice instrumente, mașini, structuri, clădiri, materii prime pot fi atribuite mijloacelor de producție, resurselor materiale.
Cu alte cuvinte, dacă toate aceste fonduri sunt în proprietatea personală a unei anumite persoane sau a unui grup de persoane, restul angajaților depinde economic de acești proprietari. Munca lor și rezultatele obținute sunt atribuite persoanelor „principale”. Dacă mijloacele de producție sunt distribuite între toți membrii producției, atunci între ei se formează relații pe baza asistenței reciproce și a cooperării. În această situație, toți sunt egali, nu există o divizare în subgrupuri.
Producție și resurse naturale
O atenție specială trebuie acordată resurselor materiale. De unde provin? Ce pot influența? Mijloacele de producție sunt o parte importantă a forțelor de producție socială. Cu ajutorul lor, se realizează procentul principal al tuturor lucrărilor, se produc bunuri de consum. Astfel de mijloace apar în două moduri - fie natura în sine le oferă: petrol, gaz, cărbune, pădure, teren etc., sau acestea sunt mijloace care au fost prelucrate sau create de om însuși, prin producție. Desigur, pentru implementarea completă a tuturor sarcinilor este necesar să deținem ambele tipuri de resurse de date. Și uneori producția suportă pierderi uriașe din cauza absenței unuia sau altuia. Mai ales daunele globale apar din cauza lipsei de resurse naturale, care, de regulă, nu sunt reumplute.
Organizarea producției
Un alt tip de relație care rezultă din producție se numește relații organizațional-producție. Cu siguranță toată lumea înțelege că orice proces, într-un fel sau altul, este organizat. Totul merge în etape. Există o întreprindere, există angajați, sunt stabilite obiective și obiective, se dezvoltă acțiuni care vor ajuta la obținerea rezultatelor dorite. Toate acestea pot fi atribuite procesului de organizare. Acestea din urmă ar trebui să apară la nivelul necesar și să se îmbunătățească constant.
Acest lucru va depinde exact de modul în care oamenii interacționează direct între ei în producție, de modul în care utilizează diferite metode și mijloace în munca lor. Relațiile organizaționale-producție includ, de asemenea, cooperarea între întreprinderi.Organizațiile își pot oferi asistență reciprocă atunci când efectuează livrări de bunuri, furnizează depozite și alte proceduri. Astfel de relații pot fi de o singură dată sau pot fi realizate în mod continuu.
Procesul de producție
Orice producție este redusă la o anumită producție. Există multe exemple. Aceasta poate fi fabricarea de îmbrăcăminte, producția de pâine și eliberarea de aeronave. Desigur, fiecare dintre aceste exemple nu este ca celălalt, dar există multe în comun între ele. O caracteristică comună este procesele de bază ale producției.
Acestea sunt destinate să schimbe direct formele de materiale sau starea produselor care sunt produse într-o anumită producție. La prima vedere este dificil să înțelegem ce este în joc, dar este destul de simplu. Există fabrici speciale care produc piese auto. Dar, de asemenea, asamblează diverse unități și mașini de la ele. Un alt exemplu: o brutărie unde se face pâine. Dar din același test pot schimba forma, făcând pâini, rulouri și tot felul de fursecuri.
Înlocuirea unui angajat ineficient
Fără importanță redusă în dezvoltarea relațiilor de producție ar trebui atribuită nivelului profesional de dezvoltare a personalului care se ocupă de producție. Fiecare manager înțelege că cu cât angajatul său știe și știe cum, cu atât mai bine face față sarcinilor sale.
Desigur, nu trebuie exclusă calitățile individuale ale unei persoane. Într-adevăr, se întâmplă adesea ca angajatul să dețină toate abilitățile practice și teoretice necesare legate de munca sa. Dar nu aduce rezultate eficiente.
De ce? Răspunsurile pot fi variate, dar în majoritatea cazurilor această situație decurge din lenea banală a angajatului. În acest caz, este mai ușor să găsești o altă persoană, să-ți desfășoare instruirea și să o angajezi în poziția necesară. O astfel de pregătire poate fi adesea efectuată la locul de muncă.
Pregătire în producție
Poate instruirea în relațiile industriale să fie legată de relațiile industriale? Mai probabil ca nu. De regulă, majoritatea proceselor de instruire au loc direct la locul de muncă. Aceasta se aplică lucrătorilor din fabrici, angajaților băncii și brutari. Mulți oameni sunt recrutați în fabrici prin centre speciale de angajare. Aceștia vizitează un anumit atelier, unde îi prezintă un maestru, care este angajat în pregătirea lor.
Pe baza rezultatelor unui astfel de antrenament, de regulă, ei efectuează examene finale, iar cei care le pasează cu succes sunt angajați. Există un proces în care un nou angajat primește muncă (câștiguri), iar comandantul primește o putere de producție suplimentară de care are nevoie în producție pentru a finaliza cu succes sarcinile. Există cursuri de perfecționare pentru îmbunătățirea abilităților angajaților, instruirea personalului pentru a lucra la mașini noi etc.
Verificarea crizei
Desigur, orice societate și stat formează relații de producție în diverse moduri. Dar ele există în toată lumea. Și modul în care aceste relații vor fi dezvoltate determină modul în care va funcționa producția în sine. Un rol imens în acest proces este acordat unei persoane, abilităților, cunoștințelor sale, experienței, calităților personale.
Dar statul ar trebui să participe și la dezvoltarea unor astfel de relații, să ofere tot felul de sprijin și să încurajeze. O criză într-o țară poate duce o întreprindere la faliment, alta - la stagnare. Și acest lucru nu poate ignora relațiile industriale. Pentru că oamenii trec prin momente dificile, iar aceste relații vor fi testate automat pentru rezistență.