Natura oamenilor a stabilit inițial nevoia de creștere personală, de formare și de comunicare cu ceilalți. Aceasta se aplică nu numai vieții personale, ci și vieții profesionale. Majoritatea oamenilor se străduiesc să creeze relații strânse cu colegii care ajută la atingerea obiectivelor comune și la crearea de valori comune. Acest lucru facilitează foarte mult fluxul de lucru.
Dar care este impulsul pentru asta? Formarea unei astfel de culturi, bazată pe o cooperare strânsă, începe cu crearea de către conducători a unor condiții care pot crește eficiența fiecărui angajat. Acești lideri înțeleg că un adevărat lider va ține cont nu numai de interesele sale personale, ci și de a împărtăși beneficiile cu alte persoane. Cu toate acestea, pentru mulți, această sarcină este dificilă.
Adevărul este că managerii care evaluează și dezvoltă în mod adecvat pe alții încearcă în beneficiul fiecărui angajat, afectează în mod semnificativ oamenii care lucrează pentru ei și clienții cu care interacționează.
6 întrebări pe care fiecare lider ar trebui să și le pună
Liderii de la fiecare nivel trebuie să se orienteze din când în când la ei înșiși, să se angajeze în reflecție și să pună întrebări foarte importante care să ne permită să evaluăm gradul de respectare a acestora cu standarde înalte de conducere și disponibilitatea calităților necesare. Cu cât mai multe răspunsuri „nu” vor fi primite în timpul acestui exercițiu, cu atât mai multe informații puteți obține despre posibile probleme care vă așteaptă în viitor (sau veți avea o oportunitate excelentă de a vă dezvolta abilitățile de leadership).
Înțelegi ce exprimă alte persoane emoții
Liderii sunt întotdeauna la vedere; un lider bun este conștient și se înțelege pe sine și stimulentele sale, se străduiește pentru o autoguvernare eficientă. Ei îi înțeleg bine pe ceilalți și își folosesc abilitatea de a empatiza. Ei încearcă să ia parte la viața altora, chiar și a celor care le ascultă.
Apreciezi pe ceilalți ca indivizi
Un lider bun va răspunde întotdeauna da la această întrebare, deoarece crede și are încredere în oamenii săi. El respectă și respectă angajații. Un astfel de lider va asculta cu atenție alte persoane, fără condamnare și, dacă este necesar, îl va pune întotdeauna pe celălalt pe primul loc.
Vrei să te dezvolți și să-i ajuți pe ceilalți în acest sens
Un adevărat lider monitorizează întotdeauna modul în care ceilalți învață și cresc profesional, oferind condițiile necesare pentru acest lucru. Îi ajută pe ceilalți să crească, cu sprijin complet.
Îi ajuti pe alții să vină într-un viitor mai bun?
Un lider bun vede viitorul și își atrage oamenii pentru a-l atinge împreună. El ia inițiativa și înaintează, unindu-și echipa, explicând obiectivele și așteptările.
Îți poți împărtăși conducerea
Liderul ar trebui să-și poată împărtăși puterea, transferând autoritatea corespunzătoare chiar și în rândurile inferioare, ceea ce le oferă și altora posibilitatea de a lua decizii. Principala metodă de influențare a angajaților este persuasiunea, nu constrângerea.
Sunteți membru al unei echipe sau un promotor al unei culturi bazate pe diversitate și integrare?
Pentru un lider bun, este important să existe un sentiment de apartenență și conexiuni între toți membrii echipei, acest lucru se manifestă în lucrul comun. În același timp, munca în echipă ajunge pe primul loc. Un astfel de lider recunoaște și apreciază diferențele celorlalți oameni, talentele lor, trăsăturile de personalitate și punctele de vedere.