Calea spre succes cu un antreprenor obișnuit poate consta în eșecuri continue, cu care se confruntă mulți dintre ei. Și este clar că nu toți oamenii de afaceri își dezvăluie întregul potențial. Exemple standard de promovare a start-urilor arată că, chiar și în condiții favorabile, autorul proiectului nu poate obține rezultate. Drept urmare, la jumătatea drumului către succes, un antreprenor promițător își îndreaptă brațele și intră într-o altă sferă.
Dar, ca motivație pentru astfel de cazuri, se poate trage o analogie cu un arbore de bambus chinezesc. În primii ani, nu dă semne de dezvoltare, deși primește toate îngrijirile necesare. În al cincilea an, proprietarul încăpățânat va putea observa o creștere intensă și o înflorire luxuriantă, ca recunoștință pentru munca sa. Același lucru se întâmplă și în afaceri și, ca o condiție de bază pentru acea zi, pot fi recomandate mai multe trucuri.
Clădirea fundației
Perioada inițială de formare a afacerilor este cea mai dificilă. Antreprenorul trebuie să stabilească baza resurselor și principiile de management care să facă proiectul viabil. În această perioadă, se formează un cadru de procese de lucru, al cărui motor va fi echipa. Este important să nu uităm că mult depinde de calitatea echipei de angajați recrutate. Răbdarea și reținerea în viitor vor da roade, așa cum se întâmplă în copacul de bambus.
Investiții în proiect
Desigur, un fundament, ca bază pentru viața unei startup-uri, nu este suficient. Pentru ca proiectul să nu rămână nemișcat și să funcționeze, ci și să se dezvolte, sunt necesare investiții constante de resurse. Imediat ce afacerea începe să genereze primii venituri, este necesar să investești în îmbunătățirea și extinderea întreprinderii. Setul de bază al segmentelor care necesită reîncărcare este suportul tehnologic, automatizarea, introducerea de noi mijloace de comunicare, modernizarea logisticii și, bineînțeles, serviciul pentru clienți.
Urmăriți cursul
Strategiile de dezvoltare și dezvoltare ale companiilor se schimbă și se îmbunătățesc de la an la an. Apar noi metode și practici de management care sunt introduse cu succes. Abandonarea fundamentală a acestor inovații nu merită, dar trebuie să înțelegeți că o schimbare radicală a cursului strategic poate strica o afacere. Analogia arborelui de bambus este din nou relevantă. Dacă de ceva timp i s-a furnizat un tip de îngrășământ adecvat pentru acesta, atunci o schimbare a sistemului de nutriție poate perturba metabolismul elementelor utile, ceea ce va duce la moartea plantei.